Δήμος Πέλλας: Όταν τα έργα περνούν από την θεωρία στην πράξη - Οι κρίσιμες κινήσεις της Διοίκησης του Στ. Φουντουκίδη

Από τις χρηματοδοτήσεις και τις εκκρεμότητες προηγούμενων ετών στις συμβάσεις και τα εργοτάξια – Οι καθοριστικές παρεμβάσεις της σημερινής Δημοτικής Αρχής και τα νέα έργα που δρομολογούνται.

Στην Τοπική Αυτοδιοίκηση, η διαδρομή ενός έργου από την αρχική ιδέα μέχρι την ολοκλήρωσή του είναι συχνά μακρά και γεμάτη δυσκολίες. Μελέτες, εγκρίσεις, χρηματοδοτήσεις, διαγωνισμοί, προσφυγές και συμβάσεις συνθέτουν μια διαδικασία που πολλές φορές ξεπερνά τα χρονικά όρια μιας δημοτικής θητείας.

Στον Δήμο Πέλλας, η πορεία σημαντικών έργων τα τελευταία χρόνια προσφέρει χαρακτηριστικά παραδείγματα αυτής της πραγματικότητας. Παρεμβάσεις που είχαν σχεδιαστεί ή ενταχθεί σε χρηματοδοτικά προγράμματα κατά την προηγούμενη δημοτική περίοδο πέρασαν σε επόμενα, καθοριστικά στάδια επί διοίκησης Στάθη Φουντουκίδη.

Και αυτό είναι ένα στοιχείο με ιδιαίτερη σημασία, καθώς η εξασφάλιση χρηματοδότησης δεν ταυτίζεται με την κατασκευή ενός έργου, ούτε η ολοκλήρωση των μελετών σημαίνει ότι ξεπεράστηκαν αυτομάτως όλες οι εκκρεμότητες.

Η σημερινή Δημοτική Αρχή βρέθηκε μπροστά σε έργα διαφορετικού βαθμού ωριμότητας, αναλαμβάνοντας σε αρκετές περιπτώσεις να ολοκληρώσει εκκρεμείς διαδικασίες, να αντιμετωπίσει καθυστερήσεις και να προχωρήσει στη συμβασιοποίηση και στην κατασκευή.

Η μεγάλη ανάπλαση των Γιαννιτσών: Η καθοριστική εξέλιξη του 2025

Ένα από τα πλέον χαρακτηριστικά παραδείγματα είναι η μεγάλη αστική ανάπλαση του ευρύτερου κέντρου των Γιαννιτσών.

Ο διαγωνισμός είχε προκηρυχθεί το 2023, ωστόσο η υπόθεση δεν ολοκληρώθηκε εκεί. Το έργο αντιμετώπισε προβλήματα χρηματοδότησης, καθώς είχε απενταχθεί από το Ταμείο Ανάκαμψης.

Σύμφωνα με τα στοιχεία που έχουν παρουσιαστεί, ακολούθησαν παρεμβάσεις της σημερινής Δημοτικής Αρχής για την επανένταξη και τη διασφάλιση της χρηματοδότησής του.

Η ουσιαστική εξέλιξη καταγράφηκε στις 26 Μαρτίου 2025, όταν ο Δήμαρχος Στάθης Φουντουκίδης υπέγραψε τη σύμβαση κατασκευής, ανοίγοντας τον δρόμο για την υλοποίηση μιας μεγάλης παρέμβασης στην καρδιά των Γιαννιτσών.

Το συγκεκριμένο παράδειγμα αποτυπώνει τη διαφορά ανάμεσα στην προκήρυξη ενός διαγωνισμού και στην εξασφάλιση των προϋποθέσεων για την έναρξη των εργασιών.

Μουσικό Σχολείο: Ένα όνειρο δεκαετιών που πέρασε στην κατασκευή

Ακόμη πιο χαρακτηριστική είναι η περίπτωση του νέου Μουσικού Σχολείου Γιαννιτσών.

Η χρηματοδοτική ένταξη είχε ανακοινωθεί τον Μάρτιο του 2023, επί προηγούμενης Δημοτικής Αρχής. Ωστόσο, οι μελέτες δεν είχαν ολοκληρωθεί και η διαδικασία δημοπράτησης μέσω της ΚΤΥΠ παρουσίαζε καθυστερήσεις.

Η σημερινή διοίκηση προχώρησε στην ολοκλήρωση των μελετών, στην έκδοση των απαραίτητων αδειών και στην απόφαση να αναλάβει ο ίδιος ο Δήμος τη δημοπράτηση.

Ακολούθησαν ο διαγωνισμός και η υπογραφή της σύμβασης στις 30 Μαΐου 2025.

Σήμερα, το νέο σχολικό συγκρότημα κατασκευάζεται, με τον σχεδιασμό να προβλέπει την ολοκλήρωσή του το 2027.

Για ένα έργο που η εκπαιδευτική κοινότητα περίμενε επί δεκαετίες, η μετάβαση από τον σχεδιασμό στην πραγματική κατασκευή αποτελεί ασφαλώς μια σημαντική εξέλιξη.

Και σε αυτή την περίπτωση, η συμβολή προηγούμενων διοικήσεων στην προετοιμασία είναι δεδομένη. Εξίσου συγκεκριμένες, όμως, είναι και οι αποφάσεις που ελήφθησαν επί Φουντουκίδη για να φτάσει το έργο στο σημερινό στάδιο.

Αγία Παρασκευή: Από το 15%-20% στην ολοκλήρωση

Η ανάπλαση στην περιοχή της Αγίας Παρασκευής των Γιαννιτσών αποτελεί μία ακόμη περίπτωση με ιδιαίτερο ενδιαφέρον.

Η σύμβαση είχε υπογραφεί τον Ιούνιο του 2021, όμως η πορεία κατασκευής αντιμετώπισε σημαντικές δυσκολίες. Οι εργασίες διακόπηκαν τον Νοέμβριο του ίδιου έτους και επανεκκίνησαν τον Φεβρουάριο του 2023.

Κατά την αλλαγή της δημοτικής διοίκησης, σύμφωνα με τα στοιχεία που παρουσιάστηκαν, το έργο είχε προχωρήσει μόλις σε ποσοστό 15%-20%.

Η ολοκλήρωσή του πραγματοποιήθηκε επί της σημερινής Δημοτικής Αρχής, η οποία ανέλαβε να διαχειριστεί τις εκκρεμότητες και να προχωρήσει τις εργασίες μέχρι την παράδοσή του.

Η συγκεκριμένη περίπτωση αναδεικνύει μια ουσιαστική πλευρά της διοίκησης: δεν αρκεί ένα έργο να έχει συμβασιοποιηθεί, εάν στη συνέχεια παραμένει για χρόνια ημιτελές.

Έργα που χρειάστηκε να ξεπεράσουν εμπόδια

Ανάλογη είναι η εικόνα και σε άλλες σημαντικές παρεμβάσεις.

Στην περίπτωση του βιολογικού σταθμού της Δημοτικής Ενότητας Κύρρου, η σημερινή διοίκηση παρέλαβε, σύμφωνα με την ενημέρωση του Δήμου, ένα έργο που αντιμετώπιζε διαδικασία διάλυσης της εργολαβικής σύμβασης. Πλέον, το έργο βρίσκεται σε φάση κατασκευής.

Στο αποχετευτικό δίκτυο της Πέλλας, μια υπόθεση που είχε φτάσει στη δημοπράτηση ήδη από το 2015, οι πολυετείς εμπλοκές αντιμετωπίστηκαν και οι εργασίες έχουν ξεκινήσει.

Στην ανάπλαση των οδών Αναγεννήσεως και Ακροπόλεως στην Πέλλα, η χρηματοδοτική ένταξη είχε προηγηθεί από το 2022, χωρίς μέχρι το τέλος του 2023 να έχει πραγματοποιηθεί η δημοπράτηση. Η διαδικασία προχώρησε από τη σημερινή Δημοτική Αρχή και το έργο βρίσκεται πλέον κοντά στην ολοκλήρωσή του.

Ακόμη και στην περίπτωση του καταφυγίου αδέσποτων ζώων, η διοίκηση Φουντουκίδη χρειάστηκε να αντιμετωπίσει τεχνικές και πολεοδομικές εκκρεμότητες, προχωρώντας στην εκπόνηση μελέτης, στη νομιμοποίηση υφιστάμενων κατασκευών και στην έκδοση οικοδομικής άδειας, ώστε να καταστεί δυνατή η δημοπράτηση.

Πρόκειται για διαδικασίες που δεν συνοδεύονται πάντοτε από εντυπωσιακές εικόνες ή εγκαίνια, είναι όμως απαραίτητες για να μπορέσει ένα δημόσιο έργο να προχωρήσει.

Και ο νέος σχεδιασμός της Δημοτικής Αρχής

Η δραστηριότητα της σημερινής διοίκησης δεν περιορίζεται στα έργα που είχαν δρομολογηθεί τα προηγούμενα χρόνια.

Στον σχεδιασμό που αναπτύσσεται επί Φουντουκίδη περιλαμβάνονται η ανάπλαση του πάρκου της Φιλαρμονικής, για το οποίο έχει ήδη υπογραφεί σύμβαση, η ανάπλαση του κεντρικού πεζόδρομου των Γιαννιτσών, το νέο κολυμβητήριο στον Πλατανότοπο, το πάρκο ποδηλασίας και skate, η πεζογέφυρα στην Παλιά Αγορά, καθώς και νέες παρεμβάσεις στην αγροτική οδοποιία.

Τα έργα αυτά βρίσκονται σε διαφορετικά στάδια, από τη χρηματοδότηση και τη δημοπράτηση μέχρι την προετοιμασία της κατασκευής.

Παράλληλα, στον απολογισμό της σημερινής Δημοτικής Αρχής καταγράφονται παρεμβάσεις σε σχολικές εγκαταστάσεις, αθλητικούς χώρους, παιδικές χαρές, δημοτικά κτίρια και οδικές υποδομές, τόσο στα Γιαννιτσά όσο και στις κοινότητες του Δήμου.

Είναι, επομένως, σημαντικό να εξετάζεται συνολικά η δραστηριότητα μιας διοίκησης και όχι αποκλειστικά η προέλευση ορισμένων μεγάλων έργων.

Η ουσία βρίσκεται σε όσα προχωρούν

Η αναγνώριση της συμβολής προηγούμενων δημοτικών διοικήσεων αποτελεί αυτονόητη υποχρέωση. Άλλωστε, μεγάλα δημόσια έργα σπάνια σχεδιάζονται και ολοκληρώνονται μέσα σε μία μόνο θητεία.

Εξίσου αναγκαίο, όμως, είναι να αναγνωρίζονται οι ενέργειες που πραγματοποιούνται στη συνέχεια.

Η σημερινή Δημοτική Αρχή Πέλλας έχει να παρουσιάσει συγκεκριμένες συμβάσεις που υπογράφηκαν, διαγωνισμούς που προχώρησαν, έργα που ολοκληρώθηκαν και άλλα που βρίσκονται πλέον σε κατασκευή.

Το γεγονός ότι ο αρχικός σχεδιασμός ορισμένων από αυτά ανήκει σε προηγούμενες διοικήσεις δεν αναιρεί τη διοικητική εργασία που απαιτήθηκε για την εξέλιξή τους.

Ούτε, φυσικά, σημαίνει ότι όλα έχουν ολοκληρωθεί ή ότι δεν υπάρχουν νέες προκλήσεις και καθυστερήσεις που πρέπει να αντιμετωπιστούν.

Εκείνο που έχει σημασία είναι να αποτυπώνεται ολόκληρη η διαδρομή κάθε έργου, από την αρχική μελέτη και τη χρηματοδότηση μέχρι τη σύμβαση, την κατασκευή και την τελική παράδοση.

Στον Δήμο Πέλλας, τα παραδείγματα δείχνουν ότι αρκετές κρίσιμες αποφάσεις για τη μετάβαση από τον σχεδιασμό στην υλοποίηση ελήφθησαν κατά τη θητεία του Στάθη Φουντουκίδη.

Και αυτό αποτελεί ένα συγκεκριμένο στοιχείο του απολογισμού της σημερινής διοίκησης, το οποίο δεν μπορεί να παραβλέπεται όταν εξετάζεται η πορεία των μεγάλων δημοτικών έργων.

Γιατί ο Δήμος έχει συνέχεια, αλλά κάθε διοίκηση έχει και τη δική της ευθύνη για όσα παραλαμβάνει, όσα προχωρά και όσα τελικά παραδίδει στους πολίτες.